7月16日，集团2013年第二季度运营分析会在一楼会议室召开。集团总经理李宇鹏、副总经理张树则、梁占胜，以及各子公司、职能中心负责人出席了会议。 
    各子公司、职能中心负责人分别对本单位二季度的工作进行总结，分析了工作中存在的问题及解决对策，并对下一季度的工作部署做了汇报。
    李总在讲话中肯定了各子公司、职能中心在二季度中所做出的成绩，尤其在费用控制方面，采取了切实可行的措施，基本未出现超标现象。在下一季度工作中，规范费用支出，降低管理成本仍需坚持和改善。依据各单位不同特点和情况，李总对下一阶段的重点工作做出了相应部署。
    李总指出，在经济危机的夹缝中谋发展，就要转变思路，积极开拓市场。我们要在保证原有市场的前提下，挖掘潜力市场。各单位更要重视人力资源开发，加强队伍建设，全面提升从业人员素质。同时，对人员结构进行合理调整，努力培养出工作效率高、战斗力强的队伍。
    会议深入分析了发展面临的形势和存在的问题，除天然气公司经营指标有所调整外，同意其余各单位按既定的三季度计划开展工作。最后，李总强调，各单位要树立信心，不断进取，为开创巨鼎事业的新局面而不懈努力。