2013年12月，巨鼎煤机公司在即将走过的第八个年头，却掀开了发展的新篇章。为了改变煤机公司在经济低迷状态下的发展颓势，集团公司总经理李宇鹏高度重视，亲自考察厂区、车间的每一个角落，主导成立“5S”现场管理推进领导小组，制定详细的整改计划，誓从根本上改善煤机公司的管理现状和厂容厂貌。
    在李总的动员和积极带动下，煤机公司各级领导及全体员工充分发扬艰苦奋斗的精神，不怕脏，不怕累，对厂区、对车间，大到房顶墙壁，小到杂草灰尘，进行了彻底的维护和清理。或是登高爬低，或是肩扛手提，做到每个死角不遗漏，全部垃圾都清理；或是挥舞着扫帚，或是提着水桶抹布，对尘土进行清扫，对设备进行清洗。他们并没有因为带着手套不方便清洗而怨声载道，而是为了达到让自己满意的效果，不怕脏，不惧冻，徒手清理，他们的精神值得我们每一位同事称赞和学习。
    连续几天的清理工作中，李总时刻都在关心着一线的员工，时常到车间看望一线员工，在为大家加油鼓劲的同时，对大家的努力高度的赞扬，也同样提出了不足。设备的异响、设备间隙的灰尘、设备的用水用油都一一过问，真正做到清理要彻底，维护要有效。
    煤机公司的车间面貌改善工作还在继续，全体员工依旧在如火如荼的工作，相信不久的日子里，煤机公司一定能够一改旧貌，焕然一新。为即将到来的发展新机遇，打下坚实的基础。