俗话说“没有规矩，不成方圆”。集团公司各职能中心在总经理李宇鹏的带领下，对公司各项规章制度进行了反复讨论修订，经过3个多月的努力，于2月17日正式印发。
    本次印发的制度有《目标作业指导书》、《员工违规处罚办法》、《印信管理办法》、《实物资产管理办法》、《基建项目管理办法》、《重要空白凭证管理办法》、《招标采购管理办法》等。在建立健全各项规章制度的同时还完善和明确了各职能中心的职能说明书，使公司各项管理工作有章可循、有法可依、职责明确。
    制度建设是权力规范运行的有效约束和得力保障，直接影响着企业基础管理能力的提升，关系到企业的规范化管理水平的发展，本次制度建设为企业实现规范化、制度化、流程化管理奠定了坚实的基础。