2014年9月4日，煤机公司召开强化内部管理培训动员会，制造总监兼技术总监何安军主持会议。
    何总监强调，培训是强化内部管理的重要组成部分，必须从加强培训和思想教育入手，规范干部管理行为和职工作业行为，从而全面提高职工队伍素质，夯实基础管理。
    动员会针对我公司目前的具体情况，决定由企划部组织集中培训两周。除此之外，还要因地制宜，因人而异，开展多种渠道、多种形式的培训。
    1、会议形式。主要有：知识讲座、班前会、班组会、调度会、先进经验交流会等。
    2、张挂形式。主要有：宣传横幅、标语、图片、车间看板宣传等。
    3、音像制品。主要有：教育光碟、讲座录象等。
    4、现场观摩演示形式。主要有：操作方法演示、消防演习、触电急救方法演示等。
    此次培训动员会结合“质量月、安全月”活动，将质量安全教育贯穿于生产的全过程中，加强全员参与的积极性和安全教育的长期性，力争做到“全员、全面、全过程”的培训教育。