要想在工作中树立持续的安全理念，真正实现安全发展，关键在于落实责任！
    要想落实责任，公司全体员工必须明了有关安全管理的责任界限：即企业的安全主体责任、企业的安全监管责任、领导者的安全领导责任、员工的安全岗位责任。
    主体责任是对整个企业来讲的，监管责任是对企业职能部门讲的。所谓领导责任，顾名思义，是指管理者对某项工作或某一事件所担负的责任。一般而言，管理者的主要职责是决策、用人、检查和落实，因而领导责任就具有间接性的特点。管理者应用心去感受基层的意见；要勤于检查、监督，去发现工作中出现的新情况、新问题；要主动指导并帮助下属将事情做对；要善于协调各方面的关系，充分发挥组织成员的作用，使其产生“系统放大”效应以提高组织的整体效能，更重要的是要勇于承担责任，不单是指认错，也不仅仅是承担后果，最为重要的是要承担起将不可接受状态“理”回到可接受状态的职责。
    所谓岗位职责，包括但不限于是依法将事情做对，还应将工作中发生或发现的老问题、新问题及时反馈到管理者手中，最好再提出相关建议。因为每个岗位都是具体任务的执行者，也是最有发言权的，这样做自身也是最大的受益者。
    2014年度，公司要加大安全督查、检查力度，如果每位员工都能明确自身所处的位置和所担当的责任，有持续的安全理念，我们相信，上下同欲者胜，新一年的安全生产更应是个安全年！只要我们时时讲安全，事事为安全，整个企业自上而下贯彻安全理念，我们的事业必将不断向前发展。