1月10日上午，巨鼎煤机实业集团有限公司召开了集团各职能部门绩效考核工作会。集团公司领导、各部门负责人参加了会议。会议由企管部刘爱琴主持。
       各部门负责人围绕集团公司年度重点工作任务，分别对本部门2018年工作的完成情况进行了梳理，对部门承担的重点工作进行了汇报，对部门工作中的亮点进行了总结，并分析了工作中存在的难点和问题，并对2019年工作计划进行了展望。
       集团公司常务副总张总作了总结发言。他对各部门上半年的工作完成情况进行了点评，对各部门取得的成绩和付出的努力给予了肯定。他要求工作组要按照绩效考核工作流程，深入各职能处室办公现场，以实事求是的工作态度，检查工作记录，反馈绩效考核结果。绩效考核的重点不仅仅是考核2018年工作完成情况，还应该对2019年的工作计划安排提供支持；集团公司各部门和全体员工要提高管理意识、加强服务意识、增强价值创造意识，发挥集团公司职能处室的功能。他希望集团总部全体员工牢固树立团队意识，不断强化整体观念，齐心协力、开拓进取，为实现巨鼎煤机实业集团的美好未来而努力奋斗。