集团公司召开2019年第一季度经营分析会
来源:集团公司-行政部 时间:2019-04-20 17:36:10
2019年4月19日,集团公司组织召开了2019年第一季度经营分析会。会议由常务副总经理张总主持,参加会议的人员有:集团公司总经理付世莲,集团公司其他领导,集团各子公司总经理及财务主管以及集团各职能部门负责人。

会议开始,集团企管部作了经营情况通报、财务部作了财务分析通报,分别对各子公司一季度的生产经营情况、财务收支数据向集团领导班子进行了汇报。随后,各子公司总经理分别对各自版块的情况进行了介绍,总结了一季度的重点工作,并针对工作中存在的问题和与会人员进行了交流。
听了各子公司的汇报,集团总经理付世莲进行了总结,强调后续的工作要求:各子公司要全力配合集团整体发展战略,实事求是的做好月度、季度和年度计划的报送工作;认真推进集团公司各项决策的落实,抓好制度建设、财务核算管理等工作。
另外,付总就“转变工作理念,切实抓好管理”对参会人员提出了要求,付总讲到:只有各子公司总经理和自己的职能部门真正地坐到一起,对后续的工作进行交流,切实抓好计划的制定、目标的落实、结果的考核这样的工作流程,才能真正把工作干好,真正把巨鼎的明天建设的更加美好,与会人员均表示赞同。

会议最后,各子公司总经理分别与集团总经理付世莲签订了组织绩效目标责任书、安全目标责任书,与财务部分管副总经理高丽签订了财务管理责任合同书。

会议开始,集团企管部作了经营情况通报、财务部作了财务分析通报,分别对各子公司一季度的生产经营情况、财务收支数据向集团领导班子进行了汇报。随后,各子公司总经理分别对各自版块的情况进行了介绍,总结了一季度的重点工作,并针对工作中存在的问题和与会人员进行了交流。
听了各子公司的汇报,集团总经理付世莲进行了总结,强调后续的工作要求:各子公司要全力配合集团整体发展战略,实事求是的做好月度、季度和年度计划的报送工作;认真推进集团公司各项决策的落实,抓好制度建设、财务核算管理等工作。
另外,付总就“转变工作理念,切实抓好管理”对参会人员提出了要求,付总讲到:只有各子公司总经理和自己的职能部门真正地坐到一起,对后续的工作进行交流,切实抓好计划的制定、目标的落实、结果的考核这样的工作流程,才能真正把工作干好,真正把巨鼎的明天建设的更加美好,与会人员均表示赞同。

会议最后,各子公司总经理分别与集团总经理付世莲签订了组织绩效目标责任书、安全目标责任书,与财务部分管副总经理高丽签订了财务管理责任合同书。

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