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群策群力 强化标准化管理

来源：巨鼎建设公司综合部 王昭 时间：2019-05-25 08:28:59

    为进一步完善和规范公司管理体系，实现经营管理的计划性和目的性，2019年5月20日下午15:00，建设公司召开了“制度流程讨论会议”，此次会议在集团三楼建设公司总经理办公室举行，由综合行政部部长王飞主持，常务副总经理梁成及各职能部门负责人参加。
    在会议过程中，关于《巨鼎煤机实业集团有限责任公司车辆费用限额管理办法（讨论稿）》意见征求、《巨鼎建设公司差旅费管理办法》、《各类持证人员证件管理办法》、《建设公司机械租赁合同、车辆采购合同》、《建设公司费用报销、借款付款申请审批流程》进行了激烈的讨论，根据集团公司的指导和要求，制定和完善了上述五项制度流程的实施细则。讨论过程中，各部门负责人形成了良好的沟通机制，为以后工作的顺利沟通和合作奠定了良好的基础。制度流程的建立健全与优化，更加明确职责、捋顺业务流程，减少内耗，降低成本，提高建设公司的经济环境适应能力；促进公司向精细化、科学化、标准化方向发展。